Predictive Maintenance 4.0
Predictive Maintenance 4.0 (PdM 4.0) wird in der Industrie immer wichtiger, da es Unternehmen dabei hilft, Ausfälle von Maschinen und Anlagen vorherzusagen, bevor sie tatsächlich auftreten. Dadurch können unerwartete Stillstände vermieden, die Wartungskosten gesenkt und die Produktivität gesteigert werden. In diesem Artikel geht es um die Implementierung von PdM 4.0 im ProRail Unternehmen und den Schritten der PdM 4.0 Matrix.
ProRail ist ein niederländisches Unternehmen, das für die Wartung und den Betrieb des niederländischen Eisenbahnnetzes verantwortlich ist. Das Unternehmen hat PdM 4.0 in seine Weichenwartung integriert und konnte dadurch beeindruckende Ergebnisse erzielen. Mit Hilfe von Sensoren kann ProRail nun 80 % der Ausfälle für eine bestimmte Gruppe von Weichen vorhersagen. Dies ist ein großer Fortschritt, da ProRail dadurch rechtzeitig Wartungsarbeiten planen und unerwartete Stillstände vermeiden kann.
Als Ergebnis dieser Implementierung konnte der Prozentsatz der planmäßig verkehrenden Züge laut einer Studie von PwC um 3 % auf 92,9 % gesteigert werden. Dies ist ein bedeutender Erfolg, da Verspätungen im Zugverkehr für die Passagiere und das Unternehmen gleichermaßen ärgerlich sind. Die PdM 4.0 Technologie ermöglicht ProRail, die Wartungsarbeiten präventiv zu planen und dadurch die Ausfallzeiten der Weichen zu minimieren.
Nach PwC ist die Implementierung von PdM 4.0 im ProRail Unternehmen ein gutes Beispiel dafür, wie die Technologie in der Industrie eingesetzt werden kann. Allerdings sollte auch beachtet werden, dass die Realisierung von PdM 4.0 nicht ohne Herausforderungen ist. Es erfordert eine gründliche Planung, eine sorgfältige Integration von Sensoren, Datenanalyse-Tools in den Wartungsprozess und die kontinuierliche Weiterbildung von MitarbeiterInnen.
Die Implementierung von PdM 4.0 bei ProRail hat eindrücklich demonstriert, welch enormes Potential diese Technologie in der Industrie hat. Durch präventive Wartungsplanung konnten Produktivität gesteigert und Ausfallzeiten reduziert werden. Doch wie das Beispiel von ProRail zeigt, ist die Implementierung von PdM 4.0 nicht ohne Herausforderungen. Es bedarf nicht nur einer gründlichen Planung und Integration, sondern auch einer kontinuierlichen Weiterbildung der MitarbeiterInnen. Trotz dieser Hürden ist das Potential von PdM 4.0 immens, und es wird spannend zu sehen sein, wie diese Technologie zukünftig nicht nur die Eisenbahnindustrie, sondern auch andere Branchen transformieren wird.
Quelle
PWC. (2018). PwC Predictive Maintenance 4.0. https://www.pwc.de/de/industrielleproduktion/pwc-predictive-maintenance-4-0.pdf
