Wie mittelständische Unternehmen den Sprung zur digitalen Transformation schaffen

Der Prozess der digitalen Transformation ist für mittelständische Unternehmen von zentraler Bedeutung. Es bedarf einer gründlichen Planung und schrittweisen Umsetzung, um erfolgreich in das digitale Zeitalter zu treten. Die Strategieentwicklung steht im Vordergrund, wobei klare Ziele und Prioritäten festgelegt werden sollten. Anschließend muss eine Analyse der vorhandenen Technologien und Systeme erfolgen, um potenzielle Verbesserungsbereiche zu identifizieren. Die Auswahl geeigneter Technologien ist entscheidend, um die digitale Strategie umzusetzen, gefolgt von deren Implementierung.


Ein zentraler Punkt ist die Förderung der MitarbeiterInnenkompetenzen. „Mit Blick auf die digitale Transformation ist es somit entscheidend, ob und in welchem Umfang digitale Kompetenzen verfügbar sind und wie offen die Belegschaft mit Fragen des digitalen Wandels umgeht”.


Im Zuge dessen ist es unerlässlich, kontinuierliche Schulungs- und Trainingsprogramme zu etablieren, um sicherzustellen, dass alle TeammitgliederInnen die notwendigen Fähigkeiten und Kenntnisse erlangen, um die neuen Technologien effektiv zu nutzen.


Auch der Stellenwert der Unternehmenskultur wird immer wichtiger. Laut einer Studie der BSP Business School Berlin GmbH geht es um die Bereitschaft, digitale Innovationen und neu entstehende Prozesse aktiv zu unterstützen, eine Fehlerkultur zu etablieren und die fachübergreifende Kommunikation zu intensivieren.


Die digitale Transformation stellt für mittelständische Unternehmen einen entscheidenden Meilenstein dar, um in einem sich ständig wandelnden Marktumfeld wettbewerbsfähig zu bleiben. Die Kombination aus strategischer Planung, technologischer Anpassung und der Entwicklung von MitarbeiterInnenkompetenzen schafft die Basis für diesen Übergang. Zudem unterstreicht die Betonung der Unternehmenskultur die Notwendigkeit, nicht nur Technologien, sondern auch Denkweisen und Unternehmenspraktiken zu verändern.

Quelle

BSP Business School Berlin GmbH. (2017). Leitfaden Ermittlung digitaler Reifegrad.
https://kommunikationmittelstand.digital/content/uploads/2017/01/Leitfaden_Ermittlungdigitaler-Reifegrad.pdf

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Das 8-Phasen-Modell von John Kotter

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Digitale vs. traditionelle Transformation